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小企业主的5个关键库存指标

许多小型企业业主和企业家可以毫不费力地专注于如何开发产品或如何接触消费者。然而，许多人不知道如何将他们的业务提升到下一个水平。小企业主需要积极地监控度量，以确保流程平稳有效地运行。在这个竞争激烈的市场中，小企业主需要注意以下五个关键的库存指标。

1.毛利规模

这可能听起来很明显，但新企业主或小企业主经常忽视对毛利率的理解．毛利率的计算方法是公司的总销售收入减去其销售的商品成本，再除以总销售收入，以百分比表示。跟踪利润率对于成长中的企业来说是很重要的，因为增加的销量会提高效率，降低单位成本，或者增加利润率。提高生产力需要努力和创新。

毛利率的计算方法是公司的总销售收入减去其销售的商品成本，再除以总销售收入，以百分比表示。

2.库存水平和准确性

企业规模越小，达到并保持库存水平的压力就越大。很重要的一点是要追踪你有多少给定的产品。跟踪库存水平帮助您确定手头应该有多少库存，帮助您计算季节性，并帮助您了解流程的重要方面。定期盘点存货是必须的，特别是那些为你带来大部分销售额的物品。

3.项填充率

在最广泛的意义上，填充率计算双方之间的服务水平。它是客户订购的产品的百分比，您的企业能够运输。比例越低，你的库存性能就越差。您应该跟踪每个单独的订单和所有订单的填充率。你应该能回答下面的问题。有多少百分比的订单是完全完成的?有多少百分比的订单是缺少的?

4.周期时间

周期时间时钟在请求开始工作时开始，在项目准备交付时结束。简单地说，周期时间是指从订单发出到完成所花费的时间。循环时间可以应用于各种类型的订单，包括客户订单、采购订单、制造订单等。您可以将其分解为更小的周期，例如处理购买订单以详细地进行更精确的分析所需的时间。

5.存货周转

存货周转率的关键是使用货物销售的成本，即为材料支付的成本，而不是为材料销售的成本。存货周转率跟踪你更换存货的速度。企业主希望避免在仓库中存储过多的库存。存货周转率越高，企业对存货资产的使用就越好。与一个库存跟踪系统从Wasp，您可以大幅提高盈利能力，并准确跟踪库存，而无需额外的费用。

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不要从零开始监控您的指标。黄蜂条形码技术能不能用创新和实惠的方式帮助你的小公司提升到一个新的水平条码软件帮助您管理、跟踪和组织库存资产的软件包。把你宝贵的时间花在分析和理解你公司的指标上，而不是花时间去担心如何准确地跟踪你的库存。