黄蜂条形码技术:条形码的解决方案的人

从来没有过小:为什么时公司应该跟踪库存

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• 改变和常量

今天的小企业主有显著优势只是二十年前。技术的进步使企业效率的许多方面,提供了有效的工具。从基本信息技术到物流、市场营销和人力资源,有负担得起的和有效的方式来执行以前单调乏味,手动功能和任务,包括跟踪库存的方法。然而,几乎所有的小企业主继续挣扎与营运资金和现金流的问题,尤其是在快速增长的公司。这个常数将优先实现和适应这些技术,可以改善公司的这两个方面的操作。

• 许多要求适当的库存控制

对于大多数中小企业来说,库存管理是一个持续的挑战。通常,进行库存统计和维护适当的库存水平任务接收只有零星的注意。航运公司产品数量大,库存任务包括这些:

• 计划为季节性活动
• 预期短缺
• 预期增长的需求晋升和增加营销成功
• 为财务报告提供必要的信息

第一个列表强调多少管理时间可能是正确管理业务所需的库存元素。这也使得它必须找到最有效的和有成本效益的方法来减少消耗管理资源。这需要一个合理的解决方案,确保妥善处理所有库存的功能。

• 为什么中小企业库存控制是必不可少的

除了上面的物品处理,处理不当的库存有很多直接和隐性成本影响利润和现金流。一个库存有效途径威尔:

• 获得最大的折扣购买水平
• 改善与供应商的谈判地位和运输资源
• 帮助预测价格上涨
• 控制收缩
• 帮助满足整体顾客的期望和需求
• 控制营运资金的投资
• 控制仓储、保险和其他费用
• 减少订购成本往往和需要交付
• 减少成本的短缺和股票
• 开展低成本的资本造成库存积压
• 减少损失过时的库存

库存的一个有趣的方面是这些损失往往是成比例的,不管大小的操作。换句话说,损失利润的百分比来自贫困库存管理通常是类似于大公司发现。虽然绝对数量的美元可能不同,财务和运营的影响是相似的。此外,仅有15%改善库存控制可以添加多达30%或更多公司的底线。

• 技术使人们有可能

幸运的是,有负担得起的和具有成本效益的库存控制解决方案最小的和最大的公司。自最早的商业使用条形码60年代,许多早期的硬件和软件的进步已经改变了方法来有效地管理库存。今天的系统甚至允许小公司迅速实现完整的库存系统用最小的前期投资和业务中断。从简单和廉价的定制的条形码打印各种报告和自动化控制,这些系统小企业主提供财富500强的能力。一旦安装了一个系统,它提供了管理和工人的能力完成上面的任务等等。更效率是由能力设置这些函数定义参数。这些处理诸如自动重新排序和管理等成本节约项目的经济秩序。

• 交钥匙解决方案

有几十年的经验在他们的腰带,领先的条码集成商小型企业提供整体解决方案,可轻松定制特定行业和需求。一个基本的系统将包括:

• 标签打印机
• 扫描仪
• 条形码制造商和配件
• 软件
• 计算机硬件

这些系统的更好的供应商也提供现场培训和持续的支持。很少或没有必要在大多数情况下,软件编程系统安装和功能。的能力来定义目标系统通过设置简单的软件选择,公司决定他们想要什么类型的报告,这些报告的频率,需要库存的水平。通过设置自动跟踪选项,公司也可以生成实时更新所需要的每件库存产品并生成订单,明确库存接近约会的问题,在大量的额外功能。例如,公司可以整合信息与网上销售软件给潜在客户当前的可用性。所使用的系统是崎岖的,可以用最小的培训新员工。通常容易做一个简单的成本效益分析和演示如何使用条形码快速自动化库存系统将节省硬美元,减少营运资金需求,增加对客户的需求响应能力。除了库存管理功能,可用于相同的功能资产跟踪,计划跟踪,时间和考勤和零售POS。坚实的金融意义对于任何小企业主探索使用条形码自动化库存系统的潜力。